ייעוץ ארגוני

לגודל יתרון גדול. לגודל נקודות תורפה.

ישנן מספר הגדרות המנסות לקבוע -  מהו ייעוץ ארגוני ?  בהתאמה בנמצא תאוריות המגדירות כיצד יש לנהל פיתוח ארגוני. ארגון כמוהו כתמנון. רב זרועות ובו איברים רבים הפועלים יחד כגוף אחד להשיג מטרה משותפת. אלא שהתמנון נולד וימות תמנון. הארגון גורלו להתפתח ולהשתנות בהתאמה למטרות ולמציאות. חייבים להנדס שוב את המבנה הארגוני ללא דופי. אחרת יהיו פרצות וקלקולים. ארגונים מבקשים לפעול באפקטיביות מיירבית ובהתאם להעלות את תפוקתם ולהפחית את ההוצאות הישירות. שיפור היעילות של הארגון תלוי בשאיפות הארגון ובמטרות המוגדרות שלו. בהקשר הזה יועץ ארגוני ידרש לבדוק עד כמה נכונות המטרות של הארגון. ההתמחות ייעוץ ארגוני צומחת מקרב כמה פרדיגמות אקדמיות - הפסיכולוגית, הסוציולוגית, מנהל עסקים ותעשייה וניהול.

היעדים לייעוץ ארגוני - מערכים ועד תשומות

בהיבטים שונים של הישות הארגונית - ערכים - תרבות ארגונית, התנהגות - מסורת - מנטליות, תהיה התכלית של ייעוץ ארגוני - שיפור היעילות והחוסן הארגוני בעזרת התערבות מתוכננת בפעילויות וביחסים. ייעוץ ארגוני יעסוק בהתאמת החזון הארגוני לרוח הזמן, העצמה של העובדים והמנהלים, למידה בהדרכות, תהליכים של פתרון מצוקות, על ידי ניהול רציף ומשתף של תרבות ארגונית - ובמקביל מימוש הלכה וטכנולוגיה אקדמית. ייעוץ ארגוני מהווה מהלך יזום של ארגון כך שיגשים את היעדים שהציב, במסגרת שימת דגש על פיתוח ארגוני, שידרוג מערכות, שיפור תהליכים, הכל בכדי לשפר את הביצועים של הארגון.

יועץ ארגוני - איש מקצוע חיצוני

ייעוץ ארגוני במהותו תהליך בו גורם מייעץ חיצוני לתאגיד מתערב - נכנס לוורידים, במטרה להיטיב את הקיים בתאגיד. ייעוץ ארגוני מומלץ לעסקים שניצבים בפני שינוי, בפני גידול והן תהליכי צמצום. בימים אלה, עוד ועוד עסקים מבצעים פיתוח ארגוני בהתאם לייעוץ ארגוני בניהול השוטף של העסק. יועץ ארגוני עשוי להגיע מדיספלינות נבדלות. היועץ עשוי לבוא מהצד האנושי - פסיכולוגי - סוציולוגי וכו' או מהצד ההנדסי - ראלי (תעשייה וניהול וכו'). אופיה של עבודת היועץ נקבעת בהתאם ליכולותיו ובהתייחס לצורכי החברה. בזמנים מסוימים פעולתו תתמקד בפיתוח מנהלים ועובדים מנטלית, ערכית ומקצועית ולעיתים עבודתו תתמקד ביצירת נהלי עבודה ותהליכים בישות העסקית.

לא לכל הנהלה פשוט לקבל ייעוץ ארגוני

חיונית פתיחות וקבלה מצד ההנהלה בכדי להתיר ליועץ ארגוני לפעול בחופשיות ולאפשר למהלך להצליח. ייעוץ ארגוני חוקר תהליכים נפרדים הקורים בארגון. ייעוץ ארגוני כולל פעילויות ייעוץ, הדרכות וליווי של נושאי משרות כאלה ואחרים בזיקה בין ארגונית ותוך ארגונית.